Van oppas tot Microsoft-manager: Magdalena's inspirerende reis!

Van oppas tot Microsoft-manager: Magdalena's inspirerende reis!

Magdalena Rogl: Van droombaan tot Microsoft-manager

Vandaag ontmoet je op de Gärtnerplatz in München een opmerkelijke persoonlijkheid: Magdalena Rogl, een Microsoft-manager met een inspirerend verhaal. Oorspronkelijk wilde ze kinderopvoeder worden, omdat het werken met mensen, vooral kinderen, veel voor haar betekent. Maar het leven nam een ​​andere wending. Nadat ze in 2003 op 16-jarige leeftijd met school stopte en een ongeplande zwangerschap had waarin ze snelle beslissingen moest nemen, ontwikkelde haar pad zich onverwacht.

Na de geboorte van haar eerste kind vond Magdalena snel haar weg terug naar de arbeidsmarkt. Ondanks de uitdagingen die het leven als alleenstaande ouder met zich meebracht, liet ze zich niet afschrikken. Haar toewijding leidde haar uiteindelijk van de media-industrie naar bedrijfscommunicatie, een richting die ze insloeg zonder enige formele training. ‘Ik wilde onafhankelijk zijn’, zegt ze. In 2016 werd ze aangenomen bij Microsoft, waar ze niet alleen HR-verantwoordelijkheden op zich nam, maar ook werd gezien als een gewaardeerde collega.

Emotionele intelligentie in focus

Een centraal onderwerp dat Rogl in haar carrière met passie nastreeft, is emotionele intelligentie in de arbeidswereld. Veel mensen verbergen hun emoties in een professionele context, wat hen kritisch maakt. In plaats van gevoelens te onderdrukken, pleit ze ervoor deze openlijk te tonen. Met haar publicatie ‘MitGefühl’ en haar lezingen willen ze het bewustzijn vergroten van de rol van empathie in bedrijven. “We zien vaak dat emotionele intelligentie wordt verwaarloosd in de bedrijfscultuur”, zegt Rogl. Ze wil een empathische leider zijn en moedigt haar team aan om hun emoties te tonen.

De trend naar het bevorderen van empathische werkplekken kan niet alleen in München worden waargenomen. In de VS erkende ruim 80% van de CEO's dat empathie essentieel is voor professioneel succes. Luidruchtig IJsbergseminars Een empathische bedrijfscultuur bevordert niet alleen de samenwerking, maar verkort ook de hersteltijden na crises.

Unieke inzichten en toekomstgerichte aanpak

In de toekomst zal Rogl een pauze van zes maanden nemen om even pauze te nemen na 24 jaar in zijn professionele leven. Ondanks haar successen herinnert ze zich haar roots en benadrukt ze hoe belangrijk het is voor jonge vrouwen om zelfvertrouwen te ontwikkelen en hun sterke punten te herkennen. “Ik wens dat iedereen zijn volledige potentieel kan ontwikkelen”, zegt ze vastberaden. Hun missie om de werkende wereld van morgen vorm te geven met empathie, diversiteit en inclusie gaat gepaard met een duidelijk doel: het bevorderen van een bedrijfscultuur die innovatie, veerkracht en duurzaam succes ondersteunt.

In een tijd waarin het gebruik van kunstmatige intelligentie snel toeneemt, is er meer vraag dan ooit naar emotionele vaardigheden – niet alleen om het moreel te verhogen, maar ook om een ​​humane en eerlijke werkomgeving te garanderen. Magdalena Rogl heeft dit onderwerp met een groot hart op zich genomen en zal voor veel mensen als rolmodel blijven fungeren.

Houd ons in de gaten, want de reis van Magdalena Rogl is nog lang niet voorbij – voor haar en de zakenwereld in het algemeen. Hun aanpak en ideeën zijn niet alleen inspirerend, maar ook baanbrekend voor de toekomst van werk. Meer informatie over de inzet van Rogl kunt u vinden op Magdalena Rogl ervaring.