Nuo auklės iki Microsoft vadovo: įkvepianti Magdalenos kelionė!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Magdalena Rogl Gärtnerplatz pasakoja apie empatiją ir emocinį intelektą darbo pasaulyje – įkvepiantį kelią į lyderystę.

Magdalena Rogl spricht am Gärtnerplatz über Empathie und emotionale Intelligenz in der Arbeitswelt - ein inspirierender Weg zur Führung.
Magdalena Rogl Gärtnerplatz pasakoja apie empatiją ir emocinį intelektą darbo pasaulyje – įkvepiantį kelią į lyderystę.

Nuo auklės iki Microsoft vadovo: įkvepianti Magdalenos kelionė!

Magdalena Rogl: Nuo svajonių darbo iki Microsoft vadovo

Šiandien Gärtnerplatz Miunchene sutiksite nepaprastą asmenybę: Magdaleną Rogl, „Microsoft“ vadybininkę su įkvepiančia istorija. Iš pradžių ji norėjo tapti vaikų auklėtoja, nes darbas su žmonėmis, ypač vaikais, jai reiškia labai daug. Tačiau gyvenimas pasisuko kita linkme. 2003 metais, būdama vos 16 metų, metė mokyklą ir neplanuoto nėštumo, kai turėjo priimti greitus sprendimus, jos kelias susiklostė netikėtai.

Gimus pirmagimiui Magdalena greitai grįžo į darbo rinką. Nepaisant iššūkių, su kuriais susidūrė buvimas vienišais tėvais, ji liko nenusivilta. Jos įsipareigojimas galiausiai atvedė ją nuo žiniasklaidos pramonės iki korporatyvinės komunikacijos – šios krypties ji pasirinko be jokio formalaus mokymo. „Norėjau būti nepriklausoma“, - sako ji. 2016 m. ji buvo pasamdyta „Microsoft“, kur ji ne tik ėmėsi žmogiškųjų išteklių pareigų, bet ir buvo vertinama kaip vertinama kolegė.

Emocinis intelektas dėmesio centre

Pagrindinė tema, kurią Rogl su aistra siekia savo karjeroje, yra emocinis intelektas darbo pasaulyje. Daugelis žmonių slepia savo emocijas profesiniame kontekste, todėl jie yra kritiški. Užuot slopinusi jausmus, ji pasisako už jų atvirą rodymą. Jos leidiniu „MitGefühl“ ir paskaitomis siekiama didinti supratimą apie empatijos vaidmenį įmonėse. „Dažnai matome, kad emocinis intelektas yra nepaisomas verslo kultūroje“, - sako Roglas. Ji nori būti empatiška lyderė ir skatina savo komandą parodyti emocijas.

Empatiškų darbo vietų skatinimo tendencija pastebima ne tik Miunchene. JAV daugiau nei 80 % vadovų pripažino, kad empatija yra būtina profesinei sėkmei. Garsiai Ledkalnio seminarai Empatiška įmonės kultūra ne tik skatina bendradarbiavimą, bet ir sutrumpina atsigavimo laiką po krizių.

Unikalios įžvalgos ir į ateitį orientuoti požiūriai

Ateityje Roglas padarys šešių mėnesių pertrauką, kad pailsėtų po 24 metų profesinio gyvenimo. Nepaisant sėkmės, ji prisimena savo šaknis ir pabrėžia, kaip svarbu jaunoms moterims ugdyti pasitikėjimą savimi ir pripažinti savo stipriąsias puses. „Linkiu, kad kiekvienas galėtų išnaudoti visą savo potencialą“, – ryžtingai sako ji. Jų misiją formuoti rytojaus darbo pasaulį empatija, įvairove ir įtrauktimi lydi aiškus tikslas: skatinti įmonės kultūrą, kuri palaiko naujoves, atsparumą ir tvarią sėkmę.

Šiuo metu, kai dirbtinio intelekto panaudojimas sparčiai didėja, emociniai įgūdžiai kaip niekad paklausūs – ne tik moralei didinti, bet ir humaniškai bei sąžiningai darbo aplinkai užtikrinti. Magdalena Rogl šios temos ėmėsi su didele širdimi ir toliau bus pavyzdys daugeliui žmonių.

Sekite naujienas, nes Magdalenos Rogl kelionė toli gražu nesibaigė – jai ir apskritai verslo pasauliui. Jų požiūris ir idėjos yra ne tik įkvepiančios, bet ir novatoriškos darbo ateičiai. Daugiau apie Rogl įsipareigojimą galite sužinoti adresu Magdalena Rogl patirtį.