Lastenhoitajasta Microsoftin johtajaksi: Magdalenan inspiroiva matka!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Magdalena Rogl puhuu Gärtnerplatzilla empatiasta ja tunneälystä työelämässä – inspiroivasta tiestä johtajuuteen.

Magdalena Rogl spricht am Gärtnerplatz über Empathie und emotionale Intelligenz in der Arbeitswelt - ein inspirierender Weg zur Führung.
Magdalena Rogl puhuu Gärtnerplatzilla empatiasta ja tunneälystä työelämässä – inspiroivasta tiestä johtajuuteen.

Lastenhoitajasta Microsoftin johtajaksi: Magdalenan inspiroiva matka!

Magdalena Rogl: Unelmatyöstä Microsoftin johtajaksi

Tänään Gärtnerplatzilla Münchenissä tapaat merkittävän persoonallisuuden: Magdalena Roglin, Microsoftin johtajan, jolla on inspiroiva tarina. Hän halusi alun perin lastenkasvattajaksi, koska ihmisten, erityisesti lasten kanssa työskentely merkitsee hänelle paljon. Mutta elämä otti toisenlaisen käänteen. Keskeytyneen koulunkäynnin vuonna 2003 vain 16-vuotiaana ja kun hän joutui suunnittelemattomaan raskauteen, jossa hänen oli tehtävä nopeita päätöksiä, hänen polkunsa kehittyi odottamatta.

Ensimmäisen lapsensa syntymän jälkeen Magdalena löysi nopeasti tiensä takaisin työmarkkinoille. Huolimatta yksinhuoltajuuden mukanaan tuomista haasteista, hän ei lannistu. Hänen sitoutumisensa johti lopulta media-alalta yritysviestintään, johon hän otti ilman muodollista koulutusta. "Halusin olla itsenäinen", hän sanoo. Vuonna 2016 hänet palkattiin Microsoftille, jossa hän ei vain ottanut HR-vastuita vaan häntä pidettiin myös arvostettuna kollegana.

Tunneäly keskittyy

Keskeinen aihe, jota Rogl intohimoisesti ajaa urallaan, on tunneäly työelämässä. Monet ihmiset piilottavat tunteensa ammatillisessa kontekstissa, mikä tekee heistä kriittisiä. Tunteiden tukahduttamisen sijaan hän kannattaa niiden näyttämistä avoimesti. Hänen julkaisunsa ”MitGefühl” ja hänen luentojaan pyrkivät lisäämään tietoisuutta empatian roolista yrityksissä. "Näemme usein, että tunneälyä laiminlyödään yrityskulttuurissa", Rogl sanoo. Hän haluaa olla empaattinen johtaja ja rohkaisee tiimiään näyttämään tunteitaan.

Suuntaus empaattisten työpaikkojen edistämiseen ei ole havaittavissa vain Münchenissä. Yhdysvalloissa yli 80 % toimitusjohtajista ymmärsi, että empatia on ammatillisen menestyksen edellytys. äänekäs Jäävuoriseminaarit Empaattinen yrityskulttuuri ei vain edistä yhteistyötä, vaan myös lyhentää toipumisaikoja kriisien jälkeen.

Ainutlaatuisia oivalluksia ja tulevaisuuteen suuntautuneita lähestymistapoja

Jatkossa Rogl pitää kuuden kuukauden tauon pitääkseen tauon 24 vuoden työuransa jälkeen. Menestyksistään huolimatta hän muistaa juurensa ja korostaa, kuinka tärkeää on nuorten naisten kehittää itseluottamusta ja tunnistaa vahvuudet. "Toivon, että jokainen voi kehittää täyden potentiaalinsa", hän sanoo päättäväisesti. Heidän missionsa muokata huomisen työmaailmaa empatialla, monimuotoisuudella ja osallistavuudella liittyy selkeä tavoite: edistää innovaatioita, joustavuutta ja kestävää menestystä tukevaa yrityskulttuuria.

Aikana, jolloin tekoälyn käyttö lisääntyy nopeasti, tunnetaidot ovat kysyttyjä enemmän kuin koskaan - ei vain moraalin lisäämiseksi, vaan myös inhimillisen ja oikeudenmukaisen työympäristön varmistamiseksi. Magdalena Rogl on tarttunut tähän aiheeseen suurella sydämellä ja toimii jatkossakin roolimallina monille ihmisille.

Pysy kuulolla, sillä Magdalena Roglin matka ei ole vielä läheskään ohi – hänelle ja koko yritysmaailmalle. Heidän lähestymistapansa ja ideansa eivät ole vain inspiroivia, vaan myös uraauurtavia tulevaisuuden työn kannalta. Voit lukea lisää Roglin sitoutumisesta osoitteessa Magdalena Rogl kokea.