Alates lapsehoidjast kuni Microsofti haldurini: Magdalena inspireeriv tee!

Magdalena Rogl spricht am Gärtnerplatz über Empathie und emotionale Intelligenz in der Arbeitswelt - ein inspirierender Weg zur Führung.
Magdalena Rogl räägib empaatiast ja emotsionaalsest intelligentsusest töömaailmas Gärtnerplatzis - inspireeriv tee juhtimiseks. (Symbolbild/MM)

Alates lapsehoidjast kuni Microsofti haldurini: Magdalena inspireeriv tee!

Gärtnerplatz, München, Deutschland - Magdalena Rogl: unistuste tööst Microsoft Manager

Am Gärtnerplatz Münchenis Täna võite kohtuda tähelepanuväärse isiksusega: Magdalena Rogl, inspireeriva looga Microsofti juhataja. Algselt tahtis ta olla lapsehoiuohvitser, sest inimestega, eriti lastega töötamine, tähendab palju. Kuid elu võttis teistsuguse pöörde. Pärast kooli lõpetamist 2003. aastal vaid 16 aastat ja planeerimata rasedus, mille jooksul ta pidi tegema kiireid otsuseid, arenes tema tee ootamatult.

Pärast oma esimese lapse sündi leidis Magdalena kiiresti tööturu tagasi. Hoolimata väljakutsetest, mida ainus tõmbamine, ei lükatud ta maha. Tema pühendumus viis ta lõpuks meediatööstusest korporatiivse suhtluse juurde - suunda, mille ta tabas ilma ametliku koolituseta. "Ma tahtsin olla sõltumatu," ütleb naine. 2016. aastal palkas ta Microsoft, kus ta mitte ainult ei võtnud üle personali vastutuse, vaid peeti ka hinnanguliseks kolleegiks.

emotsionaalne intelligentsus fookuses

Keskteema, mida Rogl oma karjääris kirega jälgib, on emotsionaalne intelligentsus töömaailmas. Paljud inimesed peidavad oma emotsioone professionaalses kontekstis, mida ta kriitiliselt näeb. Tunnete mahasurumise asemel palub ta avalikult neid näidata. Teie väljaande "kaastunne" ja teie loengute eesmärk on tõsta teadlikkust empaatia rollist ettevõtetes. "Me näeme sageli, et emotsionaalne intelligentsus ettevõtte kultuuris on tähelepanuta jäetud," ütles Rogl. Ta soovib olla empaatiline mänedžer ja julgustab oma meeskonda oma emotsioone näitama.

Empaatiliste töökohtade edendamise suundumust ei saa täheldada ainult Münchenis. Ameerika Ühendriikides tunnistas üle 80 % tegevjuhtidest, et empaatia on hädavajalik ametialase edu saavutamiseks. Vastavalt Eisbergi seminarid , ei edenda empaatilist korporatiivset kultuuri, vaid lühendab ka pärast seda, kui ta pärast kriisisid.

unikaalsed teadmised ja tulevased orienteeritud lähenemisviisid

Tulevikus võtab Rogl 24 -aastase tööelus pausi tegemiseks kuue kuu pikkuse pausi. Vaatamata oma edule mäletab ta oma juuri ja rõhutab, kui oluline on, et noored naised arendaksid enesekindlust ja tunneksid oma tugevusi. "Loodan, et kõik saavad oma potentsiaali arendada," ütles naine. Nende missiooniga, homse töömaailmaga empaatia, mitmekesisuse ja kaasamisega kaasneb selge eesmärk: edendada ärikultuuri, mis toetab innovatsiooni, vastupidavust ja jätkusuutlikku edu.

Ajal, mil tehisintellekti kasutamine suureneb, on emotsionaalsed oskused rohkem kui kunagi varem - mitte ainult moraali suurendamiseks, vaid ka inim- ja õiglase töökeskkonna tagamiseks. Magdalena Rogl on selle teema vastu võtnud suure südamega ja tegutseb jätkuvalt paljude inimeste eeskujuna.

Olge kursis, kuna Magdalena Rogli reis pole kaugeltki läbi - teile ja ettevõtte maailmale üldiselt. Teie lähenemisviisid ja ideed pole mitte ainult inspireerivad, vaid ka töö tuleviku teedrajavad. Rogli pühendumuse kohta saate lisateavet magdalena rogl

Details
OrtGärtnerplatz, München, Deutschland
Quellen