Lapsehoidjast Microsofti juhiks: Magdalena inspireeriv teekond!

Lapsehoidjast Microsofti juhiks: Magdalena inspireeriv teekond!

Magdalena Rogl: Unistuste töökohast Microsofti juhiks

Täna kohtute Münchenis Gärtnerplatzil tähelepanuväärse isiksusega: Magdalena Rogliga, Microsofti juhiga, kellel on inspireeriv lugu. Ta tahtis algselt saada lastekasvatajaks, sest töö inimestega, eriti lastega, tähendab talle palju. Kuid elu võttis teistsuguse pöörde. Pärast koolist väljalangemist 2003. aastal vaid 16-aastaselt ja planeerimata rasedust, mille käigus ta pidi tegema kiireid otsuseid, arenes tema tee ootamatult.

Pärast esimese lapse sündi leidis Magdalena kiiresti tee tagasi tööturule. Vaatamata väljakutsetele, mis üksikvanemaks saamisega kaasnesid, jäi ta heidutamatuks. Tema pühendumus viis ta lõpuks meediatööstusest korporatiivse kommunikatsioonini, mille ta võttis ilma ametliku koolituseta. "Ma tahtsin olla iseseisev," ütleb ta. 2016. aastal palkas ta Microsofti, kus ta ei võtnud mitte ainult personalivaldkonna kohustusi, vaid teda peeti ka hinnatud kolleegiks.

Emotsionaalne intelligentsus fookuses

Keskne teema, mida Rogl oma karjääris kirega ajab, on emotsionaalne intelligentsus töömaailmas. Paljud inimesed varjavad oma emotsioone professionaalses kontekstis, mis muudab nad kriitiliseks. Selle asemel, et tundeid alla suruda, pooldab ta nende avalikult näitamist. Tema väljaande “MitGefühl” ja tema loengute eesmärk on tõsta teadlikkust empaatia rollist ettevõtetes. "Me näeme sageli, et emotsionaalne intelligentsus jäetakse ettevõttekultuuris tähelepanuta, " ütleb Rogl. Ta soovib olla empaatiline juht ja julgustab oma meeskonda oma emotsioone välja näitama.

Empaatsete töökohtade edendamise suundumust ei saa täheldada ainult Münchenis. USA-s tunnistas üle 80% tegevjuhtidest, et empaatia on professionaalse edu saavutamiseks hädavajalik. Valju Jäämäe seminarid Empaatiavõimeline ettevõttekultuur mitte ainult ei soodusta koostööd, vaid lühendab ka taastumisaegu pärast kriise.

Unikaalsed arusaamad ja tulevikku suunatud lähenemisviisid

Edaspidi teeb Rogl kuuekuulise pausi, et pärast 24 aastat tööelus pausi teha. Vaatamata õnnestumistele mäletab ta oma juuri ja rõhutab, kui oluline on noortel naistel enesekindluse arendamine ja oma tugevate külgede tunnustamine. "Soovin, et igaüks saaks oma potentsiaali täielikult välja arendada," ütleb ta otsustavalt. Nende missiooniga kujundada homset töömaailma empaatia, mitmekesisuse ja kaasatusega kaasneb selge eesmärk: edendada ettevõttekultuuri, mis toetab innovatsiooni, vastupidavust ja jätkusuutlikku edu.

Ajal, mil tehisintellekti kasutamine kasvab kiiresti, on emotsionaalsed oskused nõutud rohkem kui kunagi varem – mitte ainult moraali tõstmiseks, vaid ka inimliku ja õiglase töökeskkonna tagamiseks. Magdalena Rogl on selle teema suure südamega ette võtnud ja on edaspidigi paljudele eeskujuks.

Püsige lainel, sest Magdalena Rogli teekond pole veel kaugeltki lõppenud – nii tema kui ka ärimaailma jaoks üldiselt. Nende lähenemisviisid ja ideed ei ole mitte ainult inspireerivad, vaid ka murrangulised tuleviku töö jaoks. Lisateavet Rogli pühendumuse kohta saate aadressilt Magdalena Rogl kogemusi.