青年福利办公室的新风：莎拉·斯塔德勒（Sarah Stadler）追随乌韦·哈克（Uwe Hacker）！

青年福利办公室的新风：莎拉·斯塔德勒（Sarah Stadler）追随乌韦·哈克（Uwe Hacker）！

对于慕尼黑地区办事处青年福利办公室来说，这是激动人心的时刻：在服务了 37 年后，Uwe Hacker 将于 2025 年 10 月 31 日正式退休。这位长期主任自 2006 年以来一直担任该机构的负责人，在他的任期内取得了很多成就。他曾担任副校长12年，这让他深入了解儿童、青少年及其家庭的需求。他主要通过实施《儿童和青少年福利法》和《儿童和青少年强化法》等重要的法律创新来践行以人为本的理念。

地区行政长官克里斯托夫·戈贝尔（Christoph Göbel）没有错过这个机会，在一次有价值的演讲中兑现了哈克的承诺和人性。 “他的远见和应对青年福利挑战的能力始终帮助我们前进，”戈贝尔说。

有经验的继任者

莎拉·斯塔德勒 (Sarah Stadler) 将接替乌韦·哈克 (Uwe Hacker)。她在地区办事处拥有 20 多年的经验，带来了儿童和青少年福利结构方面的广泛知识。她的学术培训包括社会教育文凭和社会工作硕士学位。在过去的两年里，她一直担任部门副主管，此前曾担任预防、咨询和协调部门的负责人。在她身边的莫妮卡·威尔肯博士将接任副经理。这位社会学博士自2019年以来一直在区办公室工作，负责确保数字化和控制不再只是流行语。

新的管理团队决定保留现有结构，但也动态地塑造新的开发项目。正如慕尼黑地区的青年状况所表明的那样，该地区的儿童、青年和家庭的需求是多种多样的。

当前的挑战和未来的愿景

毫无疑问，及时提供支持的必要性。十月，青年福利委员会批准了进一步发展青年福利规划的现行概念。最终，根据 SGB VIII 第 80 条，该规划是青年福利办公室的一项强制性任务。 Uwe Hacker 将优先事项描述为“敏捷、动态和区域性”。新概念的两个主要目标是建立质量和控制流程以及以需求为导向的规划。 “特别是在像我们这样的异构环境中，动态规划工具至关重要，”施泰德在一次会议上解释道。

由于这些计划中的变化，青少年福利规划师 Sarah Stadler 和财务总监 Benjamin Schäfer 等专家对需要哪些服务以及质量如何有了清晰的想法。他们的主要目标是：“利用现有资源”并改善对年轻人及其家庭的支持。

其中一个试点项目自 2018 年以来已在陶夫基兴市成功进行测试，旨在成为整个地区标准概念的先驱。加强了与儿童、青少年和家庭部的控制和合作。 3万欧元的预算用于“非常措施”，表明区议会愿意采取具体措施改善青年福利。

德国的青年福利自 20 世纪 80 年代末改革以来一直在不断变化，现在为儿童及其家庭提供了重要的支持形式。这里的关键方面是促进公开预防和预防性优惠。 SGB VIII 是儿童和青少年福利的基础，不断进行调整以满足不断变化的需求。从历史上看，青少年福利办公室早在1922年就成立了，但向服务型方向发展是在20世纪90年代才开始的。

慕尼黑在青年福利领域面临着令人兴奋的未来——新的管理层以其经验令人印象深刻，并有决心应对未来几年的挑战。

有关慕尼黑地区青年福利的发展和结构的更多信息，请访问以下网站： 慕尼黑区, 我们的伍尔姆塔尔 和 青少年福利 。