Un nou vânt în biroul de asistență pentru tineret: Sarah Stadler îl urmărește pe Uwe Hacker!
Uwe Hacker iese la pensie după 37 de ani, Sarah Stadler va fi noul șef al biroului de asistență pentru tineret din districtul München.

Un nou vânt în biroul de asistență pentru tineret: Sarah Stadler îl urmărește pe Uwe Hacker!
Acestea sunt vremuri interesante pentru Biroul de Asistență pentru Tineret al Oficiului Districtual din München: După 37 de ani de serviciu, Uwe Hacker va intra în binemeritata pensionare pe 31 octombrie 2025. Directorul de multă vreme, care se află la cârma instituției din 2006, a realizat multe în timpul său. El a fost anterior șef adjunct timp de 12 ani, ceea ce i-a oferit o perspectivă profundă asupra nevoilor copiilor, tinerilor și familiilor acestora. El și-a trăit filozofia de a pune oamenii în centru în primul rând prin implementarea unor inovații legale importante, cum ar fi Legea privind bunăstarea copiilor și tinerilor și Legea de consolidare a copiilor și tinerilor.
Administratorul districtual Christoph Göbel nu a ratat ocazia de a onora angajamentul și umanitatea lui Hacker într-un discurs demn. „Previziunea și capacitatea sa de a face față provocărilor legate de bunăstarea tinerilor ne-au ajutat întotdeauna să mergem mai departe”, spune Göbel.
Succesor cu experienta
Sarah Stadler îi va urma lui Uwe Hacker. Cu peste 20 de ani de experiență în biroul raional, ea aduce cunoștințe extinse despre structurile de protecție a copiilor și tinerilor. Pregătirea ei academică include o diplomă în educație socială și un master în asistență socială. În ultimii doi ani a fost șef adjunct al departamentului și anterior a fost șef al departamentului de prevenire, consiliere și coordonare. Alături de ea va fi Dr. Monika Wilken care va prelua funcția de director adjunct. Doctorul în sociologie lucrează în biroul raional din 2019 și este responsabil să se asigure că digitalizarea și controlul nu rămân doar cuvinte la modă.
Noua echipă de conducere a decis să păstreze structurile existente, dar și să modeleze dinamic noile dezvoltări. Nevoile copiilor, tinerilor și familiilor din regiune sunt diverse, așa cum arată situația tinerilor din districtul München.
Provocări actuale și viziuni de viitor
Necesitatea unor oferte de sprijin în timp util este de necontestat. În octombrie, Comitetul pentru bunăstarea tinerilor a aprobat un concept actual pentru dezvoltarea în continuare a planificării bunăstării tinerilor. În cele din urmă, această planificare este o sarcină obligatorie a biroului de asistență pentru tineri, în conformitate cu Secțiunea 80 SGB VIII. Uwe Hacker a descris prioritățile ca fiind „agile, dinamice și regionale”. Două obiective principale ale noului concept sunt stabilirea proceselor de calitate și control, precum și planificarea orientată spre nevoi. „În special într-o eterogenitate ca a noastră, instrumentele de planificare dinamică sunt esențiale”, a explicat Stadler în timpul unei întâlniri.
Ca urmare a acestor schimbări planificate, specialiști precum planificatorul de bunăstare a tinerilor Sarah Stadler și controlorul Benjamin Schäfer au idei clare despre ce servicii sunt necesare și în ce calitate. Scopul lor principal: „Utilizați resursele care există deja” și îmbunătățiți sprijinul pentru tineri și familiile lor.
Unul dintre proiectele pilot, care a fost testat cu succes în municipalitatea Taufkirchen din 2018, este destinat să servească drept pionier pentru un concept standard în întreg districtul. S-au intensificat controlul și cooperarea cu Departamentul pentru Copii, Tineret și Familie. Un buget de 30.000 de euro pentru „măsuri extraordinare” arată disponibilitatea consiliilor raionale de a lua măsuri concrete pentru îmbunătățirea bunăstării tinerilor.
Asistența tinerilor din Germania, care se schimbă constant de la reformele de la sfârșitul anilor 1980, oferă acum forme importante de sprijin pentru copii și familiile acestora. Aspectele cheie aici sunt promovarea prevenției deschise și a ofertelor preventive. SGB VIII, care formează baza bunăstării copiilor și tinerilor, este adaptat continuu pentru a răspunde nevoilor în schimbare. Din punct de vedere istoric, birourile de asistență pentru tineri au fost înființate încă din 1922, dar dezvoltarea către o abordare orientată spre servicii a început abia în anii 1990.
München se confruntă cu un viitor interesant în domeniul bunăstării tinerilor - cu un nou management care impresionează prin experiența sa și are voința de a face față provocărilor din următorii ani.
Mai multe informații despre evoluțiile și structura asistenței pentru tineri în districtul München pot fi găsite pe site-ul web al cartierul Munchen, Würmtal nostru şi Bunăstarea tinerilor.