En ny vind på ungdomskontoret: Sarah Stadler følger Uwe Hacker!

En ny vind på ungdomskontoret: Sarah Stadler følger Uwe Hacker!

Dette er spennende tider for Ungdomsvernkontoret til distriktskontoret i München: Etter 37 års tjeneste går Uwe Hacker til sin velfortjente pensjonisttilværelse 31. oktober 2025. Den mangeårige direktøren, som har stått ved roret for institusjonen siden 2006, har utrettet mye i løpet av sin tid. Han var tidligere nestleder i 12 år, noe som ga ham dyp innsikt i behovene til barn, unge og deres familier. Han levde etter sin filosofi om å sette mennesket i sentrum først og fremst gjennom implementering av viktige juridiske nyvinninger som barne- og ungdomsvernloven og barne- og ungdomsstyrkeloven.

Distriktsadministrator Christoph Göbel gikk ikke glipp av muligheten til å hedre Hackers engasjement og medmenneskelighet i en verdig tale. "Hans framsyn og evne til å håndtere utfordringene med ungdomsvelferd har alltid hjulpet oss videre," sier Göbel.

Etterfølger med erfaring

Sarah Stadler vil etterfølge Uwe Hacker. Med mer enn 20 års erfaring i distriktskontoret tilfører hun omfattende kunnskap om barne- og ungdomsvernsstrukturer. Hennes akademiske opplæring inkluderer et diplom i sosialpedagogikk og en mastergrad i sosialt arbeid. De siste to årene har hun vært nestleder og var tidligere leder for forebyggings-, råd- og koordineringsavdelingen. Ved hennes side vil Dr. Monika Wilken overta som nestleder. Doktoren i sosiologi har jobbet på distriktskontoret siden 2019 og har ansvar for at digitalisering og kontroll ikke bare forblir buzzwords.

Det nye lederteamet har bestemt seg for å bevare de eksisterende strukturene, men også å forme nye utbygginger dynamisk. Behovene til barn, unge og familier i regionen er mangfoldige, noe ungdomssituasjonen i München-distriktet viser.

Nåværende utfordringer og fremtidsvisjoner

Behovet for rettidige støttetilbud er ubestridt. Ungdomsutvalget vedtok i oktober et aktuelt konsept for videreutvikling av ungdomsvelferdsplanleggingen. Til syvende og sist er denne planleggingen en obligatorisk oppgave for ungdomsvernkontoret i henhold til § 80 SGB VIII. Uwe Hacker beskrev prioriteringene som "smidig, dynamisk og regional". To hovedmål med det nye konseptet er etablering av kvalitets- og kontrollerende prosesser samt behovsorientert planlegging. "Spesielt i en heterogenitet som vår, er dynamiske planleggingsverktøy avgjørende," forklarte Stadler under et møte.

Som et resultat av disse planlagte endringene har spesialister som ungdomsvelferdsplanlegger Sarah Stadler og kontrollør Benjamin Schäfer klare ideer om hvilke tjenester som trengs og i hvilken kvalitet. Hovedmålet deres: «Bruk ressurser som allerede er der» og forbedre støtten til ungdom og deres familier.

Et av pilotprosjektene, som har vært vellykket testet i Taufkirchen kommune siden 2018, er ment å fungere som en pioner for et standardkonsept over hele distriktet. Kontroll og samarbeid med Barne-, ungdoms- og familieavdelingen ble intensivert. Et budsjett på 30.000 euro til «ekstraordinære tiltak» viser distriktsrådenes vilje til å ta konkrete grep for å forbedre ungdomsvelferden.

Ungdomsvelferden i Tyskland, som har vært i stadig endring siden reformene på slutten av 1980-tallet, tilbyr nå viktige former for støtte til barn og deres familier. Sentrale aspekter her er fremme av åpen forebygging og forebyggende tilbud. SGB ​​VIII, som danner grunnlaget for barne- og ungdomsvernet, tilpasses kontinuerlig for å møte endrede behov. Historisk sett ble ungdomsvernkontorene stiftet allerede i 1922, men utviklingen mot en tjenesteorientert tilnærming startet først på 1990-tallet.

München går en spennende fremtid i møte innen ungdomsvelferd - med en ny ledelse som imponerer med sin erfaring og har vilje til å takle utfordringene i de kommende årene.

Ytterligere informasjon om utviklingen og strukturen for ungdomsvelferden i München-distriktet finner du på nettsiden til München-distriktet, Vår Würmtal og Ungdomsvelferd.