Un vento nuovo nell'ufficio per la tutela dei giovani: Sarah Stadler segue Uwe Hacker!

Un vento nuovo nell'ufficio per la tutela dei giovani: Sarah Stadler segue Uwe Hacker!

Sono tempi entusiasmanti per l'ufficio per la tutela dei giovani dell'ufficio distrettuale di Monaco: dopo 37 anni di servizio, Uwe Hacker andrà in pensione il 31 ottobre 2025. Il direttore di lunga data, che è alla guida dell'istituzione dal 2006, ha fatto molto durante il suo tempo. In precedenza è stato vicedirettore per 12 anni, cosa che gli ha permesso di comprendere a fondo le esigenze dei bambini, dei giovani e delle loro famiglie. Ha vissuto la sua filosofia di mettere le persone al centro principalmente attraverso l’attuazione di importanti innovazioni giuridiche come il Child and Youth Welfare Act e il Child and Youth Strengthening Act.

L'amministratore distrettuale Christoph Göbel non ha perso l'occasione di onorare l'impegno e l'umanità di Hacker con un degno discorso. "La sua lungimiranza e la sua capacità di affrontare le sfide del welfare giovanile ci hanno sempre aiutato ad andare avanti", afferma Göbel.

Successore con esperienza

Sarah Stadler succederà a Uwe Hacker. Con oltre 20 anni di esperienza nell'ufficio distrettuale, apporta una vasta conoscenza delle strutture di assistenza all'infanzia e alla gioventù. La sua formazione accademica comprende un diploma in educazione sociale e un master in servizio sociale. Da due anni è vice capo dipartimento e in precedenza era responsabile del servizio prevenzione, consulenza e coordinamento. Al suo fianco ci sarà la Dott.ssa Monika Wilken che assumerà la carica di vicedirettrice. Il dottore in sociologia lavora nell'ufficio distrettuale dal 2019 e ha il compito di garantire che digitalizzazione e controllo non rimangano solo parole d'ordine.

Il nuovo gruppo dirigente ha deciso di preservare le strutture esistenti, ma anche di dare forma dinamicamente ai nuovi sviluppi. I bisogni dei bambini, dei giovani e delle famiglie nella regione sono diversi, come dimostra la situazione giovanile nel distretto di Monaco.

Sfide attuali e visioni future

La necessità di offerte di supporto tempestive è indiscussa. In ottobre il Comitato per il welfare giovanile ha approvato un concetto attuale per l’ulteriore sviluppo della pianificazione del welfare giovanile. In definitiva, questa pianificazione è un compito obbligatorio dell'ufficio per la tutela dei giovani ai sensi del § 80 SGB VIII. Uwe Hacker ha descritto le priorità come “agili, dinamiche e regionali”. Due obiettivi principali del nuovo concetto sono la creazione di processi di qualità e controllo, nonché una pianificazione orientata alle esigenze. "Soprattutto in un contesto eterogeneo come il nostro, gli strumenti di pianificazione dinamica sono essenziali", ha spiegato Stadler durante un incontro.

Grazie a questi cambiamenti pianificati, specialisti come la pianificatrice del welfare giovanile Sarah Stadler e il controllore Benjamin Schäfer hanno le idee chiare su quali servizi sono necessari e con quale qualità. Il loro obiettivo principale: “Utilizzare le risorse già disponibili” e migliorare il sostegno ai giovani e alle loro famiglie.

Uno dei progetti pilota, testato con successo dal 2018 nel comune di Taufkirchen, dovrà fungere da pioniere per un concetto standard per l’intero distretto. Sono stati intensificati il ​​controllo e la collaborazione con il Dipartimento per l'infanzia, la gioventù e la famiglia. Un budget di 30.000 euro per “misure straordinarie” dimostra la volontà dei consigli distrettuali di adottare misure concrete per migliorare il benessere dei giovani.

Il welfare giovanile in Germania, in continua evoluzione a partire dalle riforme della fine degli anni ’80, offre oggi importanti forme di sostegno ai bambini e alle loro famiglie. Gli aspetti chiave sono la promozione della prevenzione aperta e delle offerte preventive. L’SGB VIII, che costituisce la base dell’assistenza ai bambini e ai giovani, viene continuamente adattato alle mutevoli esigenze. Storicamente, gli uffici di assistenza ai giovani sono stati fondati già nel 1922, ma lo sviluppo verso un approccio orientato ai servizi è iniziato solo negli anni ’90.

Monaco si trova ad affrontare un futuro entusiasmante nel settore del welfare giovanile, con una nuova dirigenza che convince con la sua esperienza e con la volontà di affrontare le sfide dei prossimi anni.

Ulteriori informazioni sugli sviluppi e sulla struttura dell'assistenza giovanile nel distretto di Monaco sono disponibili sul sito web di Distretto di Monaco, La nostra Würmtal E Welfare giovanile.