Új szél az ifjúsági jóléti irodában: Sarah Stadler követi Uwe Hackert!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Uwe Hacker 37 év után nyugdíjba vonul, Sarah Stadler lesz a müncheni kerületi ifjúsági jóléti iroda új vezetője.

Uwe Hacker geht nach 37 Jahren in den Ruhestand, Sarah Stadler wird neue Leiterin des Jugendamts im Landkreis München.
Uwe Hacker 37 év után nyugdíjba vonul, Sarah Stadler lesz a müncheni kerületi ifjúsági jóléti iroda új vezetője.

Új szél az ifjúsági jóléti irodában: Sarah Stadler követi Uwe Hackert!

Izgalmas idők járnak a Müncheni Kerületi Hivatal Ifjúsági Jóléti Irodájára: Uwe Hacker 37 év szolgálat után 2025. október 31-én megy megérdemelt nyugdíjba. A sokéves igazgató, aki 2006 óta áll az intézmény élén, nagyon sokat ért el ez alatt az idő alatt. Korábban 12 évig volt vezető helyettes, ami mély betekintést engedett a gyerekek, fiatalok és családjaik szükségleteibe. Filozófiáját, miszerint az embereket helyezte a középpontba, elsősorban olyan fontos jogi újítások megvalósításán keresztül élte meg, mint a gyermek- és ifjúságvédelmi törvény, valamint a gyermek- és ifjúságerősítő törvény.

Christoph Göbel körzeti adminisztrátor nem hagyta ki az alkalmat, hogy méltó beszédben tisztelje Hacker elkötelezettségét és emberségét. „Az előrelátása és az a képessége, hogy megbirkózik a fiatalok jólétével járó kihívásokkal, mindig is segített abban, hogy előrelépjünk” – mondja Göbel.

Utód tapasztalattal

Sarah Stadler lesz Uwe Hacker utódja. A járási hivatalban szerzett több mint 20 éves tapasztalatával széleskörű ismeretekkel rendelkezik a gyermek- és ifjúsági jóléti struktúrákról. Tudományos képzése magában foglalja a szociális nevelés szakos diplomát és a szociális munka mesterképzését. Az elmúlt két évben osztályvezető-helyettes, korábban a megelőzési, tanácsadási és koordinációs osztály vezetője volt. Melléjén Dr. Monika Wilken veszi át az igazgatóhelyettesi posztot. A szociológia doktora 2019 óta dolgozik a járási hivatalban, és felelős azért, hogy a digitalizáció és a kontrolling ne maradjon csak divatszó.

Az új vezetőség úgy döntött, hogy megőrzi a meglévő struktúrákat, de dinamikusan alakítja az új fejlesztéseket is. A régióban a gyerekek, fiatalok és családok igényei sokfélék, ezt mutatja a müncheni körzet ifjúsági helyzete is.

Jelenlegi kihívások és jövőképek

Az időben történő támogatási ajánlatok szükségessége vitathatatlan. Az Ifjúsági Jóléti Bizottság októberben fogadta el az ifjúsági jóléti tervezés továbbfejlesztésének aktuális koncepcióját. Végső soron ez a tervezés az ifjúsági jóléti hivatal kötelező feladata az SGB VIII. 80. szakasza értelmében. Uwe Hacker a prioritásokat „agilisnak, dinamikusnak és regionálisnak” nevezte. Az új koncepció két fő célja a minőségi és kontrolling folyamatok kialakítása, valamint az igényorientált tervezés. „Különösen a miénkhez hasonló heterogenitásban elengedhetetlenek a dinamikus tervezési eszközök” – magyarázta Stadler egy megbeszélésen.

A tervezett változtatások eredményeként olyan szakembereknek, mint Sarah Stadler ifjúsági jóléti tervező és Benjamin Schäfer irányító, világos elképzeléseik vannak arról, hogy mely szolgáltatásokra van szükség és milyen minőségben. Fő céljuk: „Használja fel a már meglévő forrásokat” és javítsa a fiatalok és családjaik támogatását.

Az egyik kísérleti projekt, amelyet 2018 óta sikeresen teszteltek Taufkirchen településen, úttörőként kíván szolgálni egy szabványos koncepció kialakításához az egész kerületben. Fokozódott az ellenőrzés és az együttműködés a Gyermek-, Ifjúsági és Családügyi Osztályával. A „rendkívüli intézkedésekre” szánt 30 000 eurós költségvetés azt mutatja, hogy a kerületi tanácsok hajlandóak konkrét lépéseket tenni a fiatalok jólétének javítása érdekében.

Az 1980-as évek végi reformok óta folyamatosan változó németországi ifjúsági jólét ma már a gyermekek és családjaik támogatásának fontos formáit kínálja. A legfontosabb szempontok itt a nyílt megelőzés és a megelőző ajánlatok népszerűsítése. A gyermek- és ifjúsági jólét alapját képező SGB VIII-at folyamatosan a változó igényekhez igazítják. Történelmileg az ifjúsági jóléti irodákat már 1922-ben alapították, de a szolgáltatás-orientált szemlélet felé való fejlődés csak az 1990-es években kezdődött.

München izgalmas jövő előtt áll az ifjúsági jólét területén – egy új vezetőséggel, amely lenyűgözi tapasztalatát, és megvan az akarat, hogy megbirkózzanak a következő évek kihívásaival.

A müncheni járás ifjúsági jólétének fejlesztéseiről és szerkezetéről további információk a honlapon találhatók. München kerületben, A mi Würmtalunk és Ifjúsági jólét.