Νέος άνεμος στο γραφείο ευημερίας της νεολαίας: Η Sarah Stadler ακολουθεί τον Uwe Hacker!

Νέος άνεμος στο γραφείο ευημερίας της νεολαίας: Η Sarah Stadler ακολουθεί τον Uwe Hacker!

Αυτές είναι συναρπαστικές στιγμές για το Γραφείο Ευημερίας Νέων του Περιφερειακού Γραφείου του Μονάχου: Μετά από 37 χρόνια υπηρεσίας, ο Uwe Hacker θα συνταξιοδοτηθεί επάξια στις 31 Οκτωβρίου 2025. Ο μακροχρόνιος διευθυντής, ο οποίος βρίσκεται στο τιμόνι του ιδρύματος από το 2006, έχει καταφέρει πολλά κατά τη διάρκεια της εποχής του. Προηγουμένως ήταν αναπληρωτής επικεφαλής για 12 χρόνια, γεγονός που του έδωσε βαθιά γνώση για τις ανάγκες των παιδιών, των νέων και των οικογενειών τους. Έζησε τη φιλοσοφία του να θέτει τους ανθρώπους στο επίκεντρο κυρίως μέσω της εφαρμογής σημαντικών νομικών καινοτομιών, όπως ο νόμος για την πρόνοια για τα παιδιά και τους νέους και ο νόμος για την ενίσχυση των παιδιών και των νέων.

Ο District Administrator Christoph Göbel δεν έχασε την ευκαιρία να τιμήσει τη δέσμευση και την ανθρωπιά του Hacker σε μια άξια ομιλία. «Η διορατικότητά του και η ικανότητά του να αντιμετωπίζει τις προκλήσεις της ευημερίας των νέων μας βοήθησαν πάντα να προχωρήσουμε», λέει ο Göbel.

Διάδοχος με εμπειρία

Η Sarah Stadler θα διαδεχθεί τον Uwe Hacker. Με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας στα περιφερειακά γραφεία, φέρνει εκτεταμένη γνώση των δομών πρόνοιας παιδιών και νέων. Η ακαδημαϊκή της κατάρτιση περιλαμβάνει δίπλωμα κοινωνικής αγωγής και μεταπτυχιακό στην κοινωνική εργασία. Τα τελευταία δύο χρόνια ήταν αναπληρώτρια προϊσταμένη του τμήματος και προηγουμένως ήταν επικεφαλής του τμήματος πρόληψης, συμβουλών και συντονισμού. Στο πλευρό της θα είναι η δρ Μόνικα Γουίλκεν που θα αναλάβει ως αναπληρώτρια διευθύντρια. Ο διδάκτορας κοινωνιολογίας εργάζεται στο περιφερειακό γραφείο από το 2019 και είναι υπεύθυνος να διασφαλίσει ότι η ψηφιοποίηση και ο έλεγχος δεν θα παραμείνουν απλώς τσιτάτα.

Η νέα διοικητική ομάδα αποφάσισε να διατηρήσει τις υπάρχουσες δομές, αλλά και να διαμορφώσει δυναμικά τις νέες εξελίξεις. Οι ανάγκες των παιδιών, των νέων και των οικογενειών στην περιοχή είναι διαφορετικές, όπως δείχνει η κατάσταση των νέων στην περιοχή του Μονάχου.

Τρέχουσες προκλήσεις και μελλοντικά οράματα

Η ανάγκη για έγκαιρες προσφορές υποστήριξης είναι αδιαμφισβήτητη. Τον Οκτώβριο, η Επιτροπή Πρόνοιας των Νέων ενέκρινε μια τρέχουσα ιδέα για την περαιτέρω ανάπτυξη του σχεδιασμού της ευημερίας των νέων. Σε τελική ανάλυση, αυτός ο σχεδιασμός είναι υποχρεωτική εργασία του γραφείου πρόνοιας νέων σύμφωνα με την Ενότητα 80 SGB VIII. Ο Uwe Hacker περιέγραψε τις προτεραιότητες ως «ευέλικτες, δυναμικές και περιφερειακές». Δύο βασικοί στόχοι της νέας ιδέας είναι η καθιέρωση διαδικασιών ποιότητας και ελέγχου καθώς και ο προσανατολισμένος στις ανάγκες σχεδιασμός. «Ειδικά σε μια ετερογένεια σαν τη δική μας, τα εργαλεία δυναμικού σχεδιασμού είναι απαραίτητα», εξήγησε ο Stadler κατά τη διάρκεια μιας συνάντησης.

Ως αποτέλεσμα αυτών των προγραμματισμένων αλλαγών, ειδικοί όπως η σχεδιάστρια ευημερίας για τη νεολαία Sarah Stadler και ο ελεγκτής Benjamin Schäfer έχουν ξεκάθαρες ιδέες σχετικά με το ποιες υπηρεσίες χρειάζονται και σε ποια ποιότητα. Κύριος στόχος τους: «Χρήση πόρων που υπάρχουν ήδη» και βελτίωση της υποστήριξης για τους νέους και τις οικογένειές τους.

Ένα από τα πιλοτικά έργα, το οποίο έχει δοκιμαστεί με επιτυχία στον δήμο Taufkirchen από το 2018, προορίζεται να λειτουργήσει ως πρωτοπόρος για μια τυπική ιδέα σε ολόκληρη την περιοχή. Εντατικοποιήθηκε ο έλεγχος και η συνεργασία με το Τμήμα Παιδιών, Νέων και Οικογενειών. Ένας προϋπολογισμός 30.000 ευρώ για «έκτακτα μέτρα» δείχνει την προθυμία των περιφερειακών συμβουλίων να λάβουν συγκεκριμένα μέτρα για τη βελτίωση της ευημερίας των νέων.

Η ευημερία των νέων στη Γερμανία, η οποία αλλάζει συνεχώς από τις μεταρρυθμίσεις στα τέλη της δεκαετίας του 1980, προσφέρει πλέον σημαντικές μορφές υποστήριξης για τα παιδιά και τις οικογένειές τους. Βασικές πτυχές εδώ είναι η προώθηση ανοιχτών προσφορών πρόληψης και πρόληψης. Το SGB VIII, το οποίο αποτελεί τη βάση της ευημερίας των παιδιών και των νέων, προσαρμόζεται συνεχώς για να ανταποκρίνεται στις μεταβαλλόμενες ανάγκες. Ιστορικά, τα γραφεία πρόνοιας νέων ιδρύθηκαν ήδη από το 1922, αλλά η ανάπτυξη προς μια προσέγγιση προσανατολισμένη στις υπηρεσίες ξεκίνησε μόλις τη δεκαετία του 1990.

Το Μόναχο αντιμετωπίζει ένα συναρπαστικό μέλλον στον τομέα της ευημερίας των νέων - με μια νέα διοίκηση που εντυπωσιάζει με την εμπειρία της και έχει τη θέληση να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις των επόμενων ετών.

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις εξελίξεις και τη δομή της ευημερίας των νέων στην περιοχή του Μονάχου μπορείτε να βρείτε στον ιστότοπο του Περιφέρεια του Μονάχου, Το δικό μας Würmtal και Ευημερία των νέων.