Nový vítr v úřadu péče o mládež: Sarah Stadler následuje Uwe Hackera!

Nový vítr v úřadu péče o mládež: Sarah Stadler následuje Uwe Hackera!

Pro Úřad péče o mládež Okresního úřadu v Mnichově nastávají vzrušující časy: Po 37 letech služby odejde Uwe Hacker 31. října 2025 do zaslouženého důchodu. Dlouholetý ředitel, který je v čele instituce od roku 2006, toho za dobu svého působení dokázal opravdu hodně. Předtím byl 12 let zástupcem ředitele, což mu umožnilo hluboce nahlédnout do potřeb dětí, mladých lidí a jejich rodin. Svou filozofii postavit lidi do středu zájmu prožíval především zaváděním důležitých právních inovací, jako je zákon o péči o děti a mládež a zákon o posilování dětí a mládeže.

Okresní správce Christoph Göbel si nenechal ujít příležitost ocenit Hackerovo nasazení a lidskost v záslužném projevu. „Jeho předvídavost a schopnost vypořádat se s výzvami péče o mládež nám vždy pomáhaly posouvat se vpřed,“ říká Göbel.

Nástupce se zkušenostmi

Sarah Stadler nahradí Uwe Hackera. S více než 20letou praxí na okresním úřadě přináší rozsáhlé znalosti o strukturách sociální péče o děti a mládež. Její akademické vzdělání zahrnuje diplom v oboru sociální pedagogika a magisterský titul v oboru sociální práce. Poslední dva roky byla zástupkyní vedoucího oddělení a dříve byla vedoucí oddělení prevence, poradenství a koordinace. Po jejím boku bude Dr. Monika Wilken převezme funkci zástupce vedoucího. Doktor sociologie působí na okresním úřadě od roku 2019 a zodpovídá za to, aby digitalizace a controlling nezůstaly jen buzeracemi.

Nový manažerský tým se rozhodl zachovat stávající struktury, ale také dynamicky utvářet nový vývoj. Potřeby dětí, mladých lidí a rodin v regionu jsou různorodé, jak ukazuje situace mládeže v okrese Mnichov.

Současné výzvy a budoucí vize

Potřeba včasných nabídek podpory je nesporná. Výbor pro péči o mládež v říjnu schválil aktuální koncepci dalšího rozvoje plánování péče o mládež. Toto plánování je v konečném důsledku povinným úkolem úřadu péče o mládež v souladu s § 80 SGB VIII. Uwe Hacker popsal priority jako „agilní, dynamické a regionální“. Dva hlavní cíle nového konceptu jsou zavedení procesů kvality a controllingu a také plánování orientované na potřeby. „Zejména v heterogenitě, jako je ta naše, jsou nástroje dynamického plánování zásadní,“ vysvětlil Stadler během setkání.

V důsledku těchto plánovaných změn mají specialisté, jako je plánovač sociální péče pro mládež Sarah Stadler a kontrolor Benjamin Schäfer, jasnou představu o tom, které služby jsou potřebné a v jaké kvalitě. Jejich hlavním cílem je „využít zdroje, které již existují“ a zlepšit podporu pro mladé lidi a jejich rodiny.

Jeden z pilotních projektů, který je od roku 2018 úspěšně testován v obci Taufkirchen, má sloužit jako průkopník standardní koncepce napříč celým okresem. Zintenzívnila se kontrola a spolupráce s Oddělením pro děti, mládež a rodiny. Rozpočet 30 000 eur na „mimořádná opatření“ ukazuje ochotu okresních zastupitelstev podniknout konkrétní kroky ke zlepšení blahobytu mládeže.

Sociální zabezpečení mládeže v Německu, které se od reforem na konci 80. let neustále mění, nyní nabízí důležité formy podpory pro děti a jejich rodiny. Klíčovými aspekty jsou zde podpora otevřené prevence a preventivní nabídky. SGB ​​​​VIII, který tvoří základ péče o děti a mládež, se neustále přizpůsobuje měnícím se potřebám. Historicky byly úřady péče o mládež založeny již v roce 1922, ale vývoj směrem k přístupu orientovanému na služby začal až v 90. letech 20. století.

Mnichov čeká vzrušující budoucnost v oblasti péče o mládež – s novým vedením, které zaujme svými zkušenostmi a má vůli čelit výzvám nadcházejících let.

Další informace o vývoji a struktuře péče o mládež v mnichovském okrese lze nalézt na webových stránkách Mnichovský okres, Náš Würmtal a Péče o mládež.