Нов вятър в службата за социални грижи за младежта: Сара Щадлер следва Уве Хакер!

Нов вятър в службата за социални грижи за младежта: Сара Щадлер следва Уве Хакер!

Това са вълнуващи времена за Службата за социални грижи за младежта на Областната служба в Мюнхен: След 37 години служба, Уве Хакер ще отиде в заслужената си пенсия на 31 октомври 2025 г. Дългогодишният директор, който е начело на институцията от 2006 г., постигна много през времето си. Преди това той е бил заместник-началник в продължение на 12 години, което му дава дълбока представа за нуждите на децата, младежите и техните семейства. Той изживя своята философия за поставяне на хората в центъра предимно чрез прилагането на важни правни нововъведения като Закона за закрила на децата и младежите и Закона за укрепване на децата и младежите.

Областният администратор Кристоф Гьобел не пропусна възможността да почете ангажираността и човечността на Хакер с достойна реч. „Неговата прозорливост и способността му да се справя с предизвикателствата на благосъстоянието на младите винаги са ни помагали да вървим напред“, казва Гьобел.

Наследник с опит

Сара Щадлер ще наследи Уве Хакер. С повече от 20 години опит в областния офис, тя носи обширни познания за структурите за социални грижи за деца и младежи. Нейното академично обучение включва диплома по социално образование и магистърска степен по социална работа. През последните две години тя е заместник-началник на отдел, а преди това е била началник на отдел „Превенция, консултации и координация“. До нея ще бъде д-р Моника Уилкен, която ще поеме поста заместник-управител. Докторът по социология работи в областната служба от 2019 г. и е отговорен за това дигитализацията и контролингът да не останат само лафове.

Новият мениджърски екип е решил да запази съществуващите структури, но и да оформи динамично нови разработки. Нуждите на децата, младите хора и семействата в региона са разнообразни, както показва ситуацията с младежите в района на Мюнхен.

Настоящи предизвикателства и бъдещи визии

Нуждата от навременни предложения за поддръжка е безспорна. През октомври Комитетът по благосъстоянието на младежта одобри текуща концепция за по-нататъшно развитие на планирането на благосъстоянието на младежта. В крайна сметка това планиране е задължителна задача на службата за социални грижи за младежта в съответствие с раздел 80 SGB VIII. Уве Хакер описа приоритетите като „гъвкави, динамични и регионални“. Две основни цели на новата концепция са установяването на процеси за качество и контрол, както и ориентирано към нуждите планиране. „Особено в разнородност като нашата, инструментите за динамично планиране са от съществено значение“, обясни Стадлер по време на среща.

В резултат на тези планирани промени специалисти като плановика за благосъстоянието на младежта Сара Щадлер и контролера Бенджамин Шефер имат ясни идеи за това кои услуги са необходими и в какво качество. Тяхната основна цел: „Използване на ресурси, които вече са налице“ и подобряване на подкрепата за младите хора и техните семейства.

Един от пилотните проекти, който беше успешно тестван в община Тауфкирхен от 2018 г., има за цел да служи като пионер за стандартна концепция в целия район. Засилен е контролът и сътрудничеството с отдела за деца, младежи и семейства. Бюджет от 30 000 евро за „извънредни мерки“ показва желанието на областните съвети да предприемат конкретни стъпки за подобряване на благосъстоянието на младежта.

Благосъстоянието на младежта в Германия, което непрекъснато се променя след реформите в края на 80-те години, сега предлага важни форми на подкрепа за децата и техните семейства. Ключови аспекти тук са насърчаването на отворена превенция и превантивни оферти. SGB ​​​​VIII, който формира основата на благосъстоянието на децата и младежите, непрекъснато се адаптира, за да отговори на променящите се нужди. Исторически службите за социални грижи за младежта са основани още през 1922 г., но развитието към подход, ориентиран към услуги, започва едва през 90-те години.

Мюнхен е изправен пред вълнуващо бъдеще в областта на благосъстоянието на младежта - с ново ръководство, което впечатлява с опита си и има волята да се справи с предизвикателствата на следващите години.

Допълнителна информация за развитието и структурата на благосъстоянието на младежта в област Мюнхен можете да намерите на уебсайта на квартал Мюнхен, Нашият Вюрмтал и Благосъстоянието на младежта.