De nounou à manager Microsoft : le parcours inspirant de Magdalena !

De nounou à manager Microsoft : le parcours inspirant de Magdalena !

Magdalena Rogl : du job de rêve à manager Microsoft

Aujourd'hui, sur la Gärtnerplatz de Munich, vous rencontrerez une personnalité remarquable : Magdalena Rogl, une responsable Microsoft avec une histoire inspirante. Au départ, elle voulait devenir éducatrice d’enfants parce que travailler avec les gens, en particulier avec les enfants, signifie beaucoup pour elle. Mais la vie a pris une autre tournure. Après avoir abandonné l'école en 2003, à seulement 16 ans, et une grossesse non planifiée au cours de laquelle elle a dû prendre des décisions rapides, son chemin s'est développé de manière inattendue.

Après la naissance de son premier enfant, Magdalena a rapidement retrouvé le chemin du travail. Malgré les défis liés au fait d’être mère seule, elle n’est pas découragée. Son engagement l’a finalement amenée du secteur des médias à la communication d’entreprise, une direction qu’elle a empruntée sans aucune formation formelle. «Je voulais être indépendante», dit-elle. En 2016, elle a été embauchée par Microsoft, où elle a non seulement assumé des responsabilités RH, mais a également été considérée comme une collègue appréciée.

L'intelligence émotionnelle à l'honneur

Un sujet central que Rogl poursuit avec passion dans sa carrière est l'intelligence émotionnelle dans le monde du travail. Beaucoup de personnes cachent leurs émotions dans un contexte professionnel, ce qui les rend critiques. Au lieu de réprimer ses sentiments, elle préconise de les montrer ouvertement. Sa publication « MitGefühl » et ses conférences visent à sensibiliser au rôle de l'empathie dans les entreprises. «Nous constatons souvent que l'intelligence émotionnelle est négligée dans la culture d'entreprise», déclare Rogl. Elle veut être une leader empathique et encourage son équipe à montrer ses émotions.

La tendance à promouvoir des lieux de travail empathiques ne peut pas être observée uniquement à Munich. Aux États-Unis, plus de 80 % des PDG reconnaissent que l'empathie est essentielle à la réussite professionnelle. Fort Séminaires Iceberg Une culture d’entreprise empathique favorise non seulement la collaboration, mais réduit également les délais de reprise après une crise.

Des idées uniques et des approches tournées vers l’avenir

À l'avenir, Rogl fera une pause de six mois pour faire une pause après 24 ans de vie professionnelle. Malgré ses succès, elle se souvient de ses racines et souligne combien il est important pour les jeunes femmes de développer leur confiance en elles et de reconnaître leurs forces. « Je souhaite que chacun puisse développer son plein potentiel », affirme-t-elle avec détermination. Leur mission de façonner le monde du travail de demain avec empathie, diversité et inclusion s'accompagne d'un objectif clair : promouvoir une culture d'entreprise qui soutient l'innovation, la résilience et le succès durable.

À l’heure où l’utilisation de l’intelligence artificielle augmente rapidement, les compétences émotionnelles sont plus que jamais recherchées – non seulement pour remonter le moral, mais aussi pour garantir un environnement de travail humain et équitable. Magdalena Rogl a abordé ce sujet avec grand cœur et continuera à servir de modèle à de nombreuses personnes.

Restez à l’écoute, car le parcours de Magdalena Rogl est loin d’être terminé – pour elle et pour le monde de l’entreprise en général. Leurs approches et idées sont non seulement inspirantes, mais aussi révolutionnaires pour l’avenir du travail. Vous pouvez en savoir plus sur l'engagement de Rogl sur Magdalena Rogl expérience.